Servicios de consultoría de marketing estratégico
En AcciónMK realizamos una consultoría de marketing estratégico para tomar decisiones a posteriori.
En AcciónMK realizamos una consultoría de marketing estratégico para tomar decisiones a posteriori.
A través de la elaboración de un plan estratégico, se facilita la toma de aquellas decisiones que serán el cimiento de futuras oportunidades, evitando peligros o sabiendo actuar ante ellos. El plan estratégico es el primer paso para organizar las actividades empresariales, así como para plantear los objetivos sobre los que se asienta un negocio. Gracias a un plan estratégico se consigue:
A través de la elaboración de un plan estratégico, se facilita la toma de aquellas decisiones que serán el cimiento de futuras oportunidades, evitando peligros o sabiendo actuar ante ellos.
El plan de acción es necesario para aquellas empresas que tienen unas metas a alcanzar en breve y, por tanto, necesitan una guía inmediata con acciones estratégicas planteadas en función de sus metas, presupuesto y recursos.
Un plan de marketing es especialmente necesario cuando tu empresa tiene problemas para vender, planificar, producir, trabajar, gestionar o controlar.
Es común encontrarse con emprendedores que no cuentan con un plan de negocio o empresa, sólo disponen de un producto o de los conocimientos y habilidades técnicas necesarias para realizar su actividad
Cuando un negocio cuenta con el respaldo de un plan de viabilidad, las decisiones se toman de forma segura y acertada, eliminando la sensación de vacilación. Ofrecemos el camino a seguir en los confusos pasos iniciales para crear una franquicia.
No estás sólo en el universo de las franquicias, te damos las pautas para despegar en esta nueva meta y consigas tu proyecto de expansión. Desde AcciónMK te ayudamos a crear las bases para que tu empresa se convierta en franquicia, siga creciendo y encuentre inversores o franquiciados.
Solicita presupuesto y nos pondremos en contacto contigo rápidamente.
En AcciónMK observamos cómo la falta de rumbo de las empresas, les lleva a perder el tiempo “apagando los fuegos” del día a día, y dejar de lado el desarrollo de acciones que les haría crecer, por falta de un plan estratégico.
La mayoría de las PYMES saben qué hacer para conseguir sus objetivos, pero no diseñan una estrategia para alcanzarlos o no las llevan a cabo.
A través de la elaboración de un plan estratégico, se facilita la toma de aquellas decisiones que serán el cimiento de futuras oportunidades, evitando peligros o sabiendo actuar ante ellos.
En AcciónMK observamos cómo la falta de rumbo de las empresas, les lleva a perder el tiempo “apagando los fuegos” del día a día, y dejar de lado el desarrollo de acciones que les haría crecer, por falta de un plan estratégico.
La mayoría de las PYMES saben qué hacer para conseguir sus objetivos, pero no diseñan una estrategia para alcanzarlos o no las llevan a cabo.
A través de la elaboración de un plan estratégico, se facilita la toma de aquellas decisiones que serán el cimiento de futuras oportunidades, evitando peligros o sabiendo actuar ante ellos.
Montar un negocio, no es una decisión que se tome a la ligera. AcciónMK te recomienda que te rodees de un equipo de trabajo multidisciplinar que permita alcanzar las metas planteadas en el plan de negocio o empresa.
Es común encontrarse con emprendedores que no cuentan con un plan de negocio o empresa, sólo disponen de un producto o de los conocimientos y habilidades técnicas necesarias para realizar su actividad; sin embargo, en AcciónMK sabemos que estos recursos son insuficientes para crear una empresa.
El plan de acción es necesario para aquellas empresas que tienen unas metas a alcanzar en breve y, por tanto, necesitan una guía inmediata con acciones estratégicas planteadas en función de sus metas, presupuesto y recursos.
El plan de acción es más flexible, se adapta a las circunstancias actuales de la empresa y se planifica en un periodo de tiempo de corto a medio plazo.
En AcciónMK además de desarrollar los planes de acción en función de la idiosincrasia de cada emprendedor, negocio o PYME. Además, ofrecemos la posibilidad a nuestros clientes de realizar la implantamos de las iniciativas propuestas a través de proyectos puntuales o mediante horas de implantación semanal.
La ventaja de contratar horas de implantación es que nos convertimos en tu Departamento de Marketing externo. Dispones de un técnico para ejecutar las acciones descritas en el plan de acción, realizar consultas o incluso, recibir formación.