Apprendre à apprendre, organisé par ESIC

Le 25 avril ActionMK a participé à un événement appelé "Apprendre l'esprit d'entreprise"organisée par la ESICL'objectif de l'événement était d'aborder des questions telles que la gestation d'une attitude entrepreneuriale, la contribution de la valeur des écosystèmes qui favorisent le développement de l'esprit d'entreprise. l'esprit d'entrepriseLes principaux obstacles et barrières à l'esprit d'entreprise, ainsi que d'autres aspects importants de l'esprit d'entreprise. Dans le billet d'aujourd'hui, nous résumerons ce qui a été dit lors de l'événement, au cas où vous n'auriez pas pu y assister..

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Apprendre à apprendre avec ESIC

Apprendre à connaître l'entrepreneur

Commençons par la typologie de l'entrepreneur, qui peut être soit vocationnel (celui qui a ça dans le sang), soit contraint (celui qui n'a pas d'autre choix), soit inter-entrepreneur, qui est celui qui exerce l'entrepreneuriat dans l'organisation pour laquelle il travaille.

 La difficulté d'entreprendre

La difficulté de l'entrepreneuriat a été examinée en consultant un groupe d'étudiants qui ont participé aux entretiens. Les obstacles les plus importants à l'entrepreneuriat sont ceux liés à l'implication financière et à la peur de l'échec. Les étudiants ont indiqué qu'ils "craignaient qu'il arrive un moment où ils perdraient tout et devraient licencier leurs employés". La plupart d'entre eux ont également indiqué que l'entrepreneuriat impliquerait un tel dévouement qu'il entraînerait une perte de vie personnelle.

Le groupe d'entrepreneurs a déclaré que leur principale motivation lorsqu'ils ont créé une entreprise était de faire quelque chose qui les épanouissait, en accord avec leur mode de vie, où l'argent n'était pas le seul objectif, mais une conséquence, ainsi que de réaliser des projets qui apporteraient des changements à la société.

Conditions pour qu'un entrepreneur devienne un entrepreneur

  • Persévérance : Croire en ses capacités et en son projet, aller de l'avant et faire face aux problèmes qui se posent.
  • Productivité : exploiter le temps autant que possible pour en tirer le meilleur parti.
  • Synergie : Dans cette période, il est essentiel d'être ouvert à toutes les opportunités et de créer des synergies de toutes sortes, en participant à des événements, en allant dans la rue, etc.
  • L'omniprésence du travail : d'emporter votre travail partout où vous le souhaitez.
  • N'ayez plus peur de parler d'argent : Nous devrons discuter de la valeur des choses et traiter les budgets de manière directe.

Conclusions : démystifier les mythes

À partir des conclusions qui ont été tirées, nous allons maintenant présenter différentes réflexions qui remettent en question les anciennes croyances sur ce qu'un entrepreneur devrait ou ne devrait pas être, et qui sont conformes à la société actuelle et à la façon de penser des générations à venir :

  1. "L'entrepreneur d'aujourd'hui doit transmettre des valeurs et apporter de la valeur à la société, Il doit y avoir un leadership éthique et le modèle doit garantir que toutes les parties prenantes (employés, fournisseurs et clients) sont satisfaites, de sorte que nous soyons tous gagnants.
  2. "Il est difficile de gérer la peur et, sur le plan personnel, elle m'empêche de dormir, le vertige de l'entrepreneur".
  3. "L'essentiel est de se préoccuper de la question, de produire quelque chose et surtout la passion de faire quelque chose que l'on aime vraiment et qui nous donne de l'enthousiasme".
  4. "Je ne créerais jamais une entreprise pour l'argent, En fait, je ne pense pas que ce soit le motif principal, et si c'était le cas, vous auriez tort : la perception qu'un entrepreneur va faire un malheur n'existe plus.
  5. "Nous devons éliminer le débat sur la mentalité d'un homme d'affaires ou d'un fonctionnaire. C'est péjoratif et indu : il y a des fonctionnaires qui ont une audace qu'aucun homme d'affaires n'a, ainsi que des hommes d'affaires qui ont un sens du bien commun et de la société qu'un fonctionnaire n'a pas.

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