5 técnicas de motivación de equipo en Navidad

¿Cómo conseguir motivar al equipo en estas fechas navideñas?

Llegadas estas fechas y tras todo un año de actividades, proyectos y planes; es lógico que los equipos de la empresa se encuentren en un momento de bajón. ¿Cómo podemos motivarlos de nuevo? Os traemos 5 técnicas de motivación para estas fechas que van más allá de la simple cesta navideña:

 

Participar en una jornada benéfica 

Cada vez más nos gusta trabajar en empresas que tengan una buena Responsabilidad Social Corporativa (RSC), saber que parte de tu trabajo se destina a mejorar la sociedad es un gran punto de motivación. Si a esto le sumamos el dar la posibilidad de hacer una jornada benéfica o ayudando a una ONGs, el equipo se sentirá satisfecho y realizado; aportando además unión en el equipo y la posibilidad de mostrar la cara más humana de la empresa. Destacar también que puede servir como un gran punto de comunicación de RSC.

Realizar un Team Day

Deja atrás las costosas cenas de Navidad donde solamente es comer, beber y hablar de la empresa una y otra vez. En su lugar crea todo un día de actividades con tu equipo para hacer acciones que pueden ir desde lo más básico a lo más sofisticado. Crea competiciones, juegos de mesas con preguntas de la empresa, sesión de yoga en la oficina… Es importante que se haga alguna actividad lúdica en las instalaciones donde pasan la mayor parte de su tiempo así, además de aumentar el networking dejarán de ver el puesto de trabajo como algo negativo. Hay muchas actividades para hacer en un Team Day sólo busca la que más se ajuste a su empresa y a su presupuesto.

Participar en Sorteos

Esta tradición navideña, y española, por excelencia, también se concibe como una gran apuesta para motivar al equipo. El “Compartir la ilusión” es más que dar dinero para participar de un décimo, es también un punto clave para compartir las ilusiones, los deseos de cada uno y los sueños de esa posible fiesta el día 22 de diciembre. En Acción MK tenemos ya nuestro número. Podéis comprarlo fácilmente y haciendo peñas gracias a páginas como www.lasuertedelsur.es.

Crear videofelicitaciones del equipo

Una acción que puede ser tan motivadora como comunicativa es un vídeo donde el equipo felicite a sus clientes y colaboradores. Hará humana a la empresa para todo el público y, además, entre el montaje, tomas falsas y risas; el equipo se motivará teniendo así su espacio lúdico.

Crea una campaña de comunicación interna por Navidad

Lanzas mil emails, creas campañas en Facebook y haces mil y una estrategias para llegar a tu cliente pero, ¿y tu equipo?. Crear un correo especial para todos estos agradeciéndoles su trabajo y esfuerzo durante el año, con un tono más informal y puramente navideño. Esta última acción es rápida y sacarás una sonrisa al equipo.

 

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Subvención: Abierto el plazo para InnoCámaras, EcoInnoCámaras y TicCámaras

Acción Mk informa acerca de la apertura del plazo de los programas de ayudas InnoCámaras , EcoInnoCámaras y TicCámaras 2015, destinado a Pymes y autónomos para el desarrollo de cualquier proyecto innovador para su empresa, soluciones tecnológicas y/o con base en el medio ambiente.

 

EcoInnoCámaras

Objetivo:

El proyecto va dirigido a aquellos autónomos y PYME que deseen mejorar su competitividad mediante la incorporación de soluciones innovadoras en el campo del medio ambiente y sostenibles.

Desarrollo:

A tal fin, se pone a disposición de las Pymes la posibilidad de desarrollar “Planes de Apoyo a la Innovación Sostenible”, consistentes en el desarrollo de un plan de sensibilización y apoyo tutorizado que incluye dos fases secuenciales y progresivas:

Fase I: Diagnóstico Asistido de Innovación Sostenible.

Fase II: Plan de Apoyo a la Innovación Sostenible.

Tipo de subvención:

  • Subvención a fondo perdido (80% de la inversión realizada)
  • Inversión máxima: 12.000 €

Documentación:

Convocatoria_EcoInnoCamaras_1415

Anexo_III_Solicitud_participacion_empresas_Ecoinnocamaras_1415

 

InnoCámaras

Objetivo:

Contribuir a la mejora de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, mediante la adopción de una cultura a favor de la innovación permanente para lograr un crecimiento económico sostenido.

Objetivos específicos:

  • Desarrollar una metodología que ofrezca al empresario una serie de fórmulas para adoptar una actitud sensible y favorable a la innovación.
  • Apoyar a las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo de soluciones para aplicar la cultura de innovación.
  • Favorecer la creación de redes empresariales que fomenten la difusión del conocimiento y las mejores prácticas
  • Favorecer la transferencia de tecnología y conocimiento desde organismos e instituciones públicas y privadas a las pequeñas y medianas empresas.

Desarrollo:

Fase I : Diagnóstico individualizado.

Fase II: Plan de apoyo a la innovación.

 

Tipo de subvención:

  • Subvención a fondo perdido (80% de la inversión realizada)
  • Inversión máxima: 6.000 €

Documentación:

Convocatoria_Innocamaras_1415

Anexo_03_Solicitud_participacion_empresas_1415

 

TicCámaras

Objetivo:

Este programa tiene como objetivo impulsar la incorporación sistemática de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) a la actividad habitual de las PYME y autónomos, como herramientas competitivas claves en su estrategia, así como maximizar las oportunidades que ofrecen para mejorar su productividad y competitividad.

Desarrollo:

Fase I : Diagnóstico individualizado.

Fase II: Plan de apoyo a la innovación.

Tipo de subvención:

  • Subvención a fondo perdido (80% de la inversión realizada)
  • Inversión máxima: 7.000 €

Documentación:

ticcamaras-diptico-participantes

Convocatoria

Anexo_III_Solicitud

 

Más información:

telefono

Contacto proyectos y subvenciones


5 acciones para motivar a tu equipo en Navidad

¿Cómo conseguir motivar al equipo en estas fechas navideñas?

Llegadas estas fechas y tras todo un año de actividades, proyectos y planes; es lógico que los equipos de la empresa se encuentren en un momento de bajón. ¿Cómo podemos motivarlos de nuevo? Os traemos 5 técnicas de motivación para estas fechas que van más allá de la simple cesta navideña:

 

Participar en una jornada benéfica

Cada vez más nos gusta trabajar en empresas que tengan una buena Responsabilidad Social Corporativa (RSC), saber que parte de tu trabajo se destina a mejorar la sociedad es un gran punto de motivación. Si a esto le sumamos el dar la posibilidad de hacer una jornada benéfica o ayudando a una ONGs, el equipo se sentirá satisfecho y realizado; aportando además unión en el equipo y la posibilidad de mostrar la cara más humana de la empresa. Destacar también que puede servir como un gran punto de comunicación de RSC.

Realizar un Team Day

Deja atrás las costosas cenas de Navidad donde solamente es comer, beber y hablar de la empresa una y otra vez. En su lugar crea todo un día de actividades con tu equipo para hacer acciones que pueden ir desde lo más básico a lo más sofisticado. Crea competiciones, juegos de mesas con preguntas de la empresa, sesión de yoga en la oficina… Es importante que se haga alguna actividad lúdica en las instalaciones donde pasan la mayor parte de su tiempo así, además de aumentar el networking dejarán de ver el puesto de trabajo como algo negativo. Hay muchas actividades para hacer en un Team Day sólo busca la que más se ajuste a su empresa y a su presupuesto.

Participar en Sorteos

Esta tradición navideña, y española, por excelencia, también se concibe como una gran apuesta para motivar al equipo. El “Compartir la ilusión” es más que dar dinero para participar de un décimo, es también un punto clave para compartir las ilusiones, los deseos de cada uno y los sueños de esa posible fiesta el día 22 de diciembre. En Acción MK tenemos ya nuestro número. Podéis comprarlo fácilmente y haciendo peñas gracias a páginas como www.lasuertedelsur.es.

Crear videofelicitaciones del equipo

Una acción que puede ser tan motivadora como comunicativa es un vídeo donde el equipo felicite a sus clientes y colaboradores. Hará humana a la empresa para todos los clientes y, además, entre el montaje, tomas falsas y risas; el equipo se motivará teniendo así su espacio lúdico.

Crea una campaña de comunicación interna por Navidad

Lanzas mil emails, creas campañas en Facebook y haces mil y una estrategias para llegar a tu cliente pero, ¿y tu equipo?. Crear un correo especial para todos estos agradeciéndoles su trabajo y esfuerzo durante el año, con un tono más informal y puramente navideño. Esta última acción es rápida y sacarás una sonrisa al equipo.