28Nov
Por: userDesarrollo2015 Publicado: noviembre 28, 2017 En: Sin categoría Comentarios: 0

Recientemente se ha presentado una nueva publicación de la Fundación CIEDES en la que el Plan Estratégico de Málaga vuelve a replantearse para adaptarse a los objetivos de crecimiento inteligente, sostenible e integrador en el plano integral de Europa 2020.

El objetivo central de este plan estratégico sigue siendo el poder mantener vivo el proceso estratégico urbano: pensamiento, planificación, proyectos, evaluación.

A continuación, se citan las estrategias y objetivos que encaran esta Estrategia Málaga 2020. Concretamente son 4 estrategias.

1º. Capital Internacional de la Cultura.

En las primeras reuniones que se tuvieron para abordar este concepto, se decidió crear grupos de trabajo para determinar los objetivos a perseguir y actuaciones en línea con la realidad local, pero en sintonía con el marco europeo. Entre los objetivos a cumplir destacan:
Espacios polivalentes públicos y privados. Demanda cultural y participación ciudadana.
Museos
Historia de Málaga
Medio de comunicación y redes
Educación y cultura.

2º. Capital Turística Internacional

El plan estratégico del turismo de Málaga 2020 establece para todo esto una serie de líneas estratégicas que serán importante potenciar entre todos los agentes de la ciudad:

  • Fortalecimiento del destino Málaga
  • Estrategia de conciencia ciudadana
  • Apuesta por la calidad del sector
  • Intensificación de la coordinación institucional
  • Consolidación de los segmentos turísticos tradicionales
  • Apuesta por nuevos segmentos

Como propuestas de actuación se desarrollan las siguientes cuestiones:

  • Hacer de Málaga una Smart destination (ofrecer un destino sostenible, innovador, accesible, socialmente competitivo, friendly…)
  • Incrementar la presencia internacional
  • Dimensionar el crecimiento de la industria con un crecimiento equilibrado y paralelo del destino y su oferta complementaria que permita selecciona un calendario de eventos equilibrado y competitivo en precio y calidad.
  • Apostar por eventos acordes a la estrategia de ciudad, innovación, tecnología, litoral, cultura…
  • Posicionar Málaga como destino urbano con mayor gasto turístico.
  • Establecer una estrategia de promoción offline y online de manera conjunta y coordinada.
  • Destacar Málaga como capital turística referente del Mediterráneo y de Oriente Medio.
  • Impulsar un turismo resiliente y sostenible, con especial cuidado de las áreas centrales y de alta afluencia turística, para evitar la expulsión de población residente

3º. Málaga Creativa

Como propuestas de actuaciones para abordar este tema, destacan las siguientes:

  • Membresía de la Red de Ciudades Creativas de la UNESCO, dentro de la modalidad de Cine.
  • Permanencia en Málaga de los Estudios superiores de diseño de la Escuela de Arte San Telmo
  • Creación del Centro de Innovación Escénica
  • Creación de Málaga ArtCenter
  • Organización y celebración del Málaga EmergentArtFair
  • Creación de un Centro Coreográfico en Málaga
  • Centro de Internacionalización y Producción de Artes Escénicas

4º. Málaga Educadora

Al hablar de la ciudad educadora los próximos años, todos los agentes públicos y privados deberíamos trabajar en las siguientes líneas:

  • Educar en nuevos diseños urbanos amables
  • Educar en estilos de vida saludable (salud y gastronomía)
  • Educar en una ciudad inclusiva, que atiende a la diversidad.
  • Educar en cultura emprendedora
  • Educar en cultura musical

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